近日，二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責任公司召開精益大討論改善項目評選會。公司黨委副書記、總經(jīng)理張繼亮講話。公司領(lǐng)導(dǎo)王軍、汪洋出席會議。

張繼亮對各項目取得的成果表示肯定，他強調(diào)，精益管理是一把手工程，公司各級管理人員要高度重視、主動作為，帶領(lǐng)全體職工通過持續(xù)的改進活動，將階段性成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)提升。

評選會上，各項目團隊代表展示了精益管理在縮短制造周期、強化成本控制、加強設(shè)備維護保養(yǎng)等方面取得的改善成果，體現(xiàn)了精益管理理念在企業(yè)實際工作中的顯著成效。

本次活動共有33個項目參與評選，共有19個項目獲得獎勵。此次活動的開展，進一步激發(fā)了廣大職工參與精益管理工作的熱情，營造了持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的良好氛圍，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司助理級以上管理人員參加。